Методы поиска топ-менеджмента, кадровые агентства

      Комментарии к записи Методы поиска топ-менеджмента, кадровые агентства отключены

Такая категория сотрудников как менеджеры высшего звена фактически не фигурирует в открытых базах резюме. Опытные менеджеры знают цену себе и, в большинстве случаев, игнорируют предложения о работе, размещенные в аналогичных источниках. Все это делает поиск таких сотрудников сверхсложной задачей.

Иначе, у директора современной компании нет времени на то, дабы просматривать объявления о найме на работу, исходя из этого обычно единственной возможностью подобрать подходящего топ-менеджера для собственной компании для него есть применение личных знакомств и связей.

Сейчас все больше начальников компаний предпочитает обращаться с целью этого в рекрутинговые агентства, каковые предлагают комплекс одолжений по отбору и поиску менеджеров высшего звена.

Такие компании имеют штат профессионально обученных сотрудников, располагающих новейшими технологиями поиска, каковые экономят время клиента и предоставляют гарантированный итог. Чтобы выбрать подходящее агентство, нужно знать, что раздел одолжений по поиску топ-менеджеров имеет последовательность своеобразных изюминок, каковые выводят его за рамки простого рекрутинга.Методы поиска топ-менеджмента, кадровые агентства В рамках этого раздела употребляются следующие разработки подбора:

  • general recruitment, либо прямой рекрутинг.
  • executive search, либо поиск аккуратных лиц.
  • headhunting – подбор конкретно указанного клиентом эксперта.

/

Прямой рекрутинг подразумевает поиск топ-менеджеров в бизнес-кругах через индивидуальные связи, работу с собственной базой данных топ-менеджеров, поиск в массмедиа, интернете, через третьих лиц, и методом вступления в организации, в которых состоят эти менеджеры. Данный разделвключает изучение управленческой карьеры топ-менеджера, анализ и сбор биографических данных и другой информации от подчиненных, клиентов и партнёров.

Поиск аккуратных лиц (executive search) является прямой направленный поиск из удачно трудящихся на данный момент экспертов. Данный способ гарантируетпочти 100%-ный итог по найму нужного сотрудника и ставит собственной цельюподборвысококвалифицированных умелых сотрудников на конкретную должность в конкретной компании.

В отличие от стандартного рекрутинга,executive search есть более сложным и долгим процессом.

Его специфика пребывает в том, что он ориентирован на поиск экспертов, спрос на которых на рынке труда многократно превышает предложение на рынке труда. По данной причине рекрутинговое агентство ведет работу кроме того с теми топ-менеджерами, каковые не находятся в активном поиске работы.

Среди способов Executive Search широко применяются индивидуальные и деловые связи в той либо другой отрасли, личные и сторонние базы данных, Интернет, СМИ и т.д.

Технологии подбора в рамках раздела executive search включают определение рынка круга и исследование соискателей компаний, в которых трудятся подходящие эксперты, анализ взятых результатов, анализ задач клиента, требований к кандидату и стоящих перед ним задач, и определение своеобразных изюминок компании-клиента.

Наконец, headhunting, либо «хэдхантинг» (от англ. «охота за головами») — поиск конкретного сотрудника методом его «переманивания» из второй компании.

Данный способ есть частью раздела executive search и подразумевает личное общение с кандидатом. Изюминкой данного способа есть то, что в нем отсутствует этап поиска, потому, что клиент показывает конкретного человека, которого он бы желал видеть своим топ-менеджером.

Услуги headhunting-агентства требуются при передачи управления бизнесом, подготовки бизнеса к продаже либо осуществление слияния компаний, запуска нового проекта, реструкуризации бизнеса, ухода либо долгого отсутствия сотрудника, пребывавшего на главной позиции, формирования штата редких экспертов, внесения значительных трансформаций в организационную структуру компании и т.д. Так, целевой аудиторией для headhunterов являются члены правления, аккуратные либо председатели совета директоров, начальники проектов, филиалов и главы представительств, функциональные начальники, менеджеры подразделений, главные менеджеры по продажам/снабжению, технические эксперты, эксперты редких профессий и т.д.

На первом этапе работы headhunter образовывает описание профессии для конкретной позиции кандидата с учетом таких факторов как текущая обстановка на рынке труда, размер оклада, премии, бонусов и проценты от выручки, наличие дополнительных льгот, уровень опытной компетенции, функциональные обязанности и личностные характеристики, и возможности роста кандидата. Кроме этого headhunter собирает данные о компании, включая ее денежное положение, стратегию, цели, организационную структуру,правила управления, особенности корпоративной культуры и т.д.

Эти сведенья будут кроме этого употребляться headhunterу в ходе поиска сотрудника.

По окончании параметров поиска и установки критериев консультант проводит изучение целевого рынка сотрудников и выявляет потенциальных кандидатов.

В следствии консультант составляется перечень самые подходящих топ-менеджеров.

Полная и точная информация о каждом соискателе предоставляется клиенту, по окончании чего headhunterустанавливает контакт с потенциальными сотрудниками, применяя индивидуальные связи либо через третьих лиц. Он выясняет, чем не удовлетворен тот илииной эксперт на нынешнем месте работы, выявляет вероятные мотивы его перехода в другую компанию, и степень егозаинтересованности предлагаемой позицией.

Время от времени headhunter, осуществляющий поиск, должен искусственно создать обстановку, при которой топ-менеджербудет готов к переходу в компанию клиента, не обращая внимания на то, что изначально исключал эту возможность.

На следующем этапе проводится проверка рекомендаций, опыта и квалификации сотрудников, по окончании чего составляется краткий перечень отобранных кандидатов, с которыми проводится интервью.

Потом осуществляется выбор самоё подходящего топ-менеджераи согласование с клиентом ответа о его принятии на работу.Все это производится в условиях строгой конфиденциальности.

Сотрудник агентства по хэдхантингу решает широкий спектр задач: оказывает помощь установить настоящие факты рабочей биографии сотрудника и его репутацию в деловых кругах, что разрешает Клиенту сделать окончательный выбор, организует встречи клиента с потенциальными кандидатами, снабжает конструктивный диалог между сторонами, и оказывает помощь совершить сравнительный анализ кандидатов.

Помимо этого, headhunter оказывает помощь в выборе и оценке претендентов лучшего кандидата, и содействие в переговорах, так содействуя успешному привлечению самый подходящего кандидата в компанию клиента.

Спектр услуга, предоставляемых опытными агентствами по хэдхантингу, разрешит вам принимать верные управленческие ответы на базе точных качественного анализа и фактов других вариантов по найму сотрудников высшего звена, каковые в конечном счете будут содействовать успешному достижению поставленных целей и развитиювашего бизнеса.

Предоставлено компанией Peoplework

Рандомные показатели записей:

Кадровое агентство ProfiMan


Подборка наиболее релевантных статей: