Строим отношения — сотрудничество в строительстве. важность партнерских отношений

      Комментарии к записи Строим отношения — сотрудничество в строительстве. важность партнерских отношений отключены

«Один в полене солдат» — эти слова отлично характеризуют строительную отрасль. Это как раз та сфера деятельности, где сотрудничество между партнерами – нужное условие предстоящего развития. Дабы выстроить любой объект, необходимы поставщиков стройматериалов и десятки подрядчиков.

Сейчас партнерские связи в строительных работах возможно представить в виде сложной пирамиды.

В ее основании – отношения между отдельными компаниями; чуть выше стоят отраслевые и общестроительные объединения; и на самой вершине – сотрудничество намеждународном уровне.

Дружная компания

В бизнесе успех партнера свидетельствует совместную успех на ниве предпринимательства.И напротив: в случае если у компаньонов дела идут «не весьма», то и у вас оптимизма очевидно не прибавится. Несложную истину о пользе взаимовыгодного сотрудничества знают во многих организациях. Так, к примеру, кое-какие компании-производители обширно практикуют проведение семинаров для собственных партнеров.

На этих занятиях, рассчитанных на специалистов среднего и руководителей звена, обсуждаются разные теоретические и практические вопросы эксплуатации изделий.

Но обучение – только часть действий по помощи партнеров. В частности, в Группе компаний ПРОПЛЕКС, наибольшем русском производителе ПВХ-профиля по австрийским разработкам, действует особая программа, направленная на помощь компаниям, организующим производство пластиковых окон. В ее рамках предприятие предлагает не только ПВХ-необходимое оборудование и профиль для сборки светопрозрачных конструкций, но и последовательность сопутствующих ответов.Так, к примеру, эксперты компании оказывают помощь осуществить экономические расчеты по рентабельности производства и наладить поставки комплектующих в тот либо другой регион.

Строим отношения - сотрудничество в строительстве. важность партнерских отношений

Наровне с сотрудничеством в рамках собственной отрасли, сейчас компании трудятся с представителями иных секторов экономики. Учитывая, что строительство – это весьма капиталоемкая сфера, тут нереально обойтись без сотрудничества с большими денежными структурами. Помимо этого, партнерские отношения с ними смогут появиться и на этапе реализации жилья.

Как пример возможно привести совместный проект строительной компании «СУ-155» и «РосЕвроБанка» — «Гарантия в квадрате».

Сейчас все клиенты жилья в новостройках СУ-155 имеют шанс взять потребительские кредиты на ремонт квартир на льготной основе в «РосЕвроБанке». Наряду с этим ставка по ним на 0,5 % годовых ниже, чем по вторым кредитам без обеспечения. Со своей стороны «СУ-155» осуществляет согласование и разработку архитектурного и электропроекта, и создаёт «черновой ремонт» до получения прав собственности на квартиру.

Непременно, подобная программа повысит интерес людей к совместному «продукту» компаний, в чем заинтересован любой инвестор и застройщик.

Бизнес на аутсорсинге

Необходимость сотрудничества диктуется не только экономическими реалиями, но и пониманием очевидного факта: нереально делать всё и сходу одинаково прекрасно. Как показывает всемирный опыт, громаднейших удач значительно чаще получают компании, каковые сосредотачиваются на одном направлении, а не «распыляют» свои силы во все стороны. Сейчас всё больше строительных и иных компаний отдают часть собственных прошлых обязанностей на аутсорсинг.

В частности, это относится к сфере транспортных перевозок.

Так, компания GRUNDFOS – ведущий всемирный производитель насосного оборудования – передала управление складской логистикой в Самарской области «Средневолжской Логистической Компании» («СЛК»).

На терминалах «СЛК» установлена автоматическая совокупность управления Exceed WMS 4000, что разрешает круглосуточно осуществлять контроль состояние груза на территории комплекса и руководить запасами склада. «на данный момент менеджеры GRUNDFOS имеют возможность гибко выстраивать цепочки поставок, основываясь на актуальных и правильных данных», — поведал Андрей Вырыпаев, менеджер проектов ОАО «СЛК».

В случае если компания может совладать с логистическими задачами и самостоятельно, другими словами такие сферы, где без партнеров с соответствующим опытом просто не обойтись.

В частности, в связи с растущей популярностью так называемых «умных домов», оборудованных сложными электронными совокупностями, строители легко «обречены» взаимодействовать с ИТ-компаниями. Примеры для того чтобы сотрудничества уже имеется во всем мире.

Так, сравнительно не так давно в Англии состоялась праздничная презентация «Интернет-дома», оснащенного последними разработками в области ИТ-разработок.

Жители этого жилища смогут, не поднимаясь с кресла: отрегулировать температуру либо освещение во всех помещениях; включить либо отключить любой прибор в доме; побеседовать с сотрудником либо втором посредством устройства для видеоконференций; определить, кто стоит у входной двери, проверив изображение на сетевой камере; смотреть за наличием продуктов питания в холодильнике. «Интернет-дом» — совместный проект строительной компания Laing Homes и ведущей всемирный ИТ-компании Cisco Systems. Помимо этого, в реализации проекта участвовали еще около 20 высокотехнологичных компаний, каковые всецело взяли на себя техническое оснащение нового дома.

Строительная глобализация

Не все задачи возможно решить лишь только за счет сотрудничества двух либо нескольких партнеров. Такие глобальные вопросы, как принятие новых строительных норм, решение проблемы кадрового «голода», внедрение новых разработок смогут реализовываться лишь за счет неспециализированного сотрудничества.

К примеру, в прошедшем сезоне было создано отраслевое некоммерческое партнерство производителей извести. Цель создания данного Альянса направлена на формирование цивилизованного рынка стройматериалов и химической продукции в России.

Организация несёт ответственность за сотрудничество с властями по принятию и выработке ответов, направленных на создание благоприятной экономической и правовой обстановке для компаний. Отдельным направлением деятельности Альянса есть информационный обмен производителей с разработчиками оборудования и новых технологий по вопросам энергосберегающих разработок в области изготовления извести, современного оборудования и альтернативных перевозок по упаковке и фасовке.

В целом можно подчернуть, что на данный момент строительная отрасль нашей страны переживает этап глубоких трансформаций, связанных как с повсеместным внедрением новых разработок, так и отменой ветхих норм. В таких условиях «ориентиром» для деятельности компаний становятся как раз опытные альянсы.

Вследствие этого президент Альянса проектировщиков России Виктор Новоселов отмечает: «Обычно проектные организации в регионах не хватает информированы о тенденциях развития отрасли. Не просто так, как раз начальники региональных проектных организаций особенно деятельно поддержали идею создания для того чтобы альянса. Сейчас по большей части строительном альянсе страны, где обсуждаются и решаются бессчётные вопросы отрасли, будет представлен и голос проектировщиков.

Это крайне важно, по причине того, что на данный момент формируется межотраслевой совет по нормированию и техническому регулированию, и в условиях, в то время, когда СНиП практически прекратили быть руководящим документом, нужно обеспечить уровень безопасности в строительных работах. В данной работе проектные организации должны сыграть серьёзную, в случае если кроме того не решающую роль».

Отраслевые альянсы – это «кирпичики», из которых выстраивается еще более масштабный уровень сотрудничества – общестроительный. Уже в течении многих лет главной опытной организацией у нас есть Российский Альянс строителей. В сфере его компетенции находятся вопросы, затрагивающие интересы фактически всех подряд компаний отрасли.

В частности, на данный момент Альянс решает две ответственные задачи, которые связаны с дефицитом кадров и саморегуляцией строительной сферы, которая придет на смену лицензированию. По первому вопросу, согласно точки зрения Виктора Забелина, Президента Русского Альянса строителей, улучшить обстановку имело возможность бы создание фонда подготовки квалифицированных рабочих: примером в этом случае есть Германия, где организации обязаны перечислять Альянсу строителей деньги на обучение кадров.

Что касается саморегулирования, Виктор Забелин отмечает, что Русским Альянсом строителей уже на данный момент проработаны все его элементы — от организации третейских компенсационных фондов и судов до разработки аттестации оценки и методики предприятий кадров.

Опыт государств-членов Евросоюза делается известен благодаря самая «глобальной» на сегодня форме сотрудничества – сотрудничеству на интернациональном уровне. Его важность тяжело переоценить. В мире создано огромное количество разработок, схем финансирования строительства, проведения тендеров и всего, что имело возможность бы понадобиться и российской отрасли.

В следствии для того чтобы сотрудничества появляются не только новый опыт, но и настоящие проекты. К примеру, один из «плодов» продолжительного сотрудничества Российского Союзастроителей и Альянса строительной индустрии Финляндии – это реконструкция панельных домов в Нижнем Новгороде и Москве с применением скандинавских разработок.

В собственный времяБернард Шоу отметил: в случае если у вас имеется яблоко и у меня имеется яблоко, то в следствии обмена у нас всё равняется остается по одному яблоку. Но в случае если у вас имеется мысль, и у меня мысль, то по окончании обмена у нас будет по две идеи.

Жизнь подтвердила правоту слов видного британского писателя. Партнерские отношения делают компании «богаче»: у них делается больше идей, возможностей и решений, что разрешает занимать на рынке лидирующие положения. Лишь так, в команде, а не по «одиночке», сейчас возможно добиться настоящего успеха в строительной отрасли.

Пресс-служба Группы компаний ПРОПЛЕКС

Рандомные показатели записей:

Калининград – западный рубеж обороны России. Какие силы его обороняют и как на это реагирует Запад.


Подборка наиболее релевантных статей: