Кадровый вопрос: хорошо помянутое старое

      Комментарии к записи Кадровый вопрос: хорошо помянутое старое отключены

Стремительное развитие строительного комплекса ведет к формированию системного подхода в ответе одной из насущных неприятностей отрасли – обеспечению строительства квалифицированными кадрами. В случае если сейчас простым есть переманивание зарекомендовавших себя экспертов из одной компании в другую, и применение кадрового резерва, оставшегося с советских времен, то на следующий день развитие бизнеса и технологий раздельно забранной компании, потребует более стабильного источника людских ресурсов. Один из выходов из ситуации– партнерство строительных компаний и специальных учебных заведений на базе социального заказа.

«Непрестижная» профессия

Острота кадровой неприятности систематично подчеркивается в заявлениях государственныхы служащих различного уровня, представителей отраслевых профсоюзов, саморегулируемых организаций и самими фирмами. Корневая обстоятельство кадрового голода известна всем – это кризис производства, охвативший в последнее десятилетие прошлого века русского экономику, среди них и сферу строительства.Кадровый вопрос: хорошо помянутое старое Особенно остро дефицит экспертов ощущается в регионах и городах, где продолжительное время не велось сколь-нибудь важной стройки, в следствии чего многие квалифицированные кадры были вынуждены искать себе второе использование.

На фоне катастрофического понижения темпов строительства, без шуток деградировала мотивации и государственная система подготовки кадров для отрасли. Благодаря проповедуемым СМИ новым возможностям и демократическим ценностям, труд строителя прекратил восприниматься, как что-то почетное, необходимое обществу и прекрасно оплачиваемое дело. Профессия попала в разряд непрестижных. Куда более востребованными были «офисные» профессии, наподобие менеджера, юриста, экономиста, секретаря, бухгалтера. Родители, озабоченные будущим благополучием собственных детей, стремились дать им как раз такое образование. Как следствие – появление в Российской Федерации громадного количества частных учебных заведений гуманитарного профиля и открытие платных отделений в национальных вузах, техникумах, ПТУ.

Оставшись на голодном денежном пайке, специальные государственныеучебные заведения заостряли внимание и ресурсы на профессиях, разрешающих выжить, сохранить коллектив и материальную базу. Тем более, что советская практика шефства предприятий над учебными заведениями, дававшая возможность не только покупать учебно-методические пособия, но и сверять содержание учебных программ с настоящим производством, умерла. Такая ориентированность на родительский спрос на образовательные услуги (в итоге, как раз они, в большинстве случаев, платят за обучение), а не на настоящие потребности экономики, стала причиной тому, что количество «офисного планктона» зашкаливает все мыслимые пределы, в то время, как остро не достаточно инженеров, технологов, проектировщиков, высококвалифицированных рабочих.

Исходя из этого, в то время, когда грянул строительный бум и снова потребовались те, кто может как следует строить, стало известно, что отыскать нужного человека сложно: они или уже заняты соперниками, или достигли пенсионного возраста. К массе молодых экспертов, за редким исключением, у современных строительных организаций сформировалось скептическое отношение на счет уровня их подготовки.

Кого не достаточно

В случае если дефицит рабочих рук худо-бедно компенсируют приезжие из государств ближнего зарубежья, то решение проблемы поиска сотрудников для работы, требующей высокой квалификации, требует от компаний значительно более больших упрочнений.

По словам начотдела персонала строительной компании «Академ-Град» Татьяны Малковой, сейчас на строительном рынке Екатеринбурга ощущается недостаток начальников с высшим профильным образованием, таких, как прорабы, архитекторы, главы участков, начальники строительных объектов и умелые инженеры. Причем, с принятием в конце 2004 года нового Градостроительного кодекса, спрос поменялся и как следует. «В случае если в 2003-2004 годах строительными компаниями были самый пользуются спросом линейные сотрудники, эксперты, которые связаны с подготовкой и производством строительного процесса (главы ПТО, главы участков, главы сметно-договорного отдела), то, начиная с 2005 года, увеличился спрос на ведущих инженеров – главных и конструкторов экспертов отдела проектирования разных строительных направлений. Что касается линейного персонала, то острая необходимость в производителях работ, каковые способны выступить в качестве координатора всех находящихся на стройплощадке экспертов».

Как ищут

Наиболее значимый критерий, которым строительные компании руководствуются при подборе кадров – это опыт потенциального сотрудника. Исходя из этого, существует три сценария воспроизводства людских ресурсов компании.

Первый – принятие на работу выпускников строительных институтов. Им возможно платить меньше, но тогда нужно очертить четкую возможность занятия через год-два более большой должности. Таковой сценарий больше приемлем для фирм твердо занявших собственный место на рынке и с уверенностью наблюдающих в будущее: «натаскивание» бывшего выпускника до приемлемого уровня квалификации требует наличия умелых мастеров, времени и средств. В также время, нет никакой гарантии, что набравшись опыта, он не уйдет к соперникам, нанеся, тем самым, ощутимый ущерб компании его воспитавшей.

Второй сценарий предусматривает приглашение на работу мастеров советской строительной школы, к примеру, военных строителей. Без оглядки на возраст, они сейчас пользуются спросом рынком. «Во времена СССР на постройку армейских объектов отправляли самых лучших экспертов, – говорит Татьяна Малкова – каковые на данный момент разбросаны по регионам России и не пользуются спросом в силу собственного возраста (в среднем 50-60 лет). В отечественном специфичном положении мы не пренебрегаем такими экспертами, поскольку их работа в прошлом подразумевала весьма сжатые сроки, высокие стандарты качества и высокую степень ответственности. Исходя из этого с позиций опытного опыта, бывшие армейские инженеры имеют абсолютное преимущество кроме того перед весьма гениальными молодыми экспертами».

Наконец, обширно употребляется перекупка нужных экспертов у других компаний. Но в этом случае ему нужно будет платить солидную заработную плат и готовьсяк тому, что приобретённый эксперт с тем же самым успехом может покинуть новое место работы, , если поступитболее выгодноепредложение.

Острота кадровой неприятности кроме этого возможно проследить и на динамике заработных платов в строительном комплексе, превышающей темпы инфляции: повышение зарплатыостается одним из главных инструментов привлечения нужных экспертов. В 2006 году рост заработной плата представителей таких профессий, как прорабы, архитекторы, главы участка, главные инженеры, составили в среднем 16-20%. Отличие ежемесячного дохода проектировщиков в начале и в последних месяцах года составила 25-27%.

Согласно данным национальной статистики, в прошедшем сезоне заработная плат тюменских строителей выросла на 24,2% (средний ежемесячный доход 25,5 тысяч рублей). Куда громадными темпами росли индивидуальные доходы свердловчан и челябинцев. Как сказало агентство«Урал-пресс-информ», быстрее всего росла заработная плат строителей Среднего Урала – за год на 44% (13,24 тысячи рублей), в Челябинской области – на 34,4% (11,6 тысяч рублей). Самая низкая заработная плат у строителей Курганской области – 8,8 тысяч рублей, В первую очередь года она поднялась на 37,2%.

Сформулировать заказ

С развитием отрасли и ростом зарплаты , растет и работы и престижность образования в строительных работах. Сейчас оно рассматривается молодежью, как одна из самые перспективных сфер в плане построения стремительной карьеры. Исходя из этого неудивительно, что за последние пять лет значительно выросло количество желающих взять строительные профессии.

Наряду с этим, без оглядки на отставание по содержанию профессии, юные эксперты остаются самым дешёвым кадровым ресурсом, к которому волей-неволей обращаются все предприятия строительного комплекса. Из-за отсутствия настоящего опыта, они оптимальнеепринимают новые строительные разработки, деятельно внедряемые бизнесом, более чутко впитывают корпоративные стандарты производства. Так как теорема, что человека несложнее научить, чем переучить, находит собственный ежедневное подтверждениевезде.

Но остается неприятность низкого качества базисного образования. Причем решить ее без участия бизнеса, фактически нереально. За годы реформ отечественной совокупности профобразования, развитие строительной мысли ушло на большом растоянии вперед: показалось множество технологий и новых материалов их применения, закупается как следует другая импортная техника, незнакомая учебным заведениям с их бедной материальной базой и устаревшими методичками. Логичным шагом со стороны бизнеса, как носителя новых знаний, которому удачнее приобретать молодого эксперта «большой степени готовности», нежели позже рискованно вкладываться в его обучение по ходу работы, имело возможность бы стать формулирование аналогичного заказа для учебных заведений. И – помощь в последующем устройстве и прохождении практики на работу перспективных выпускников.

Первые действия по созданию аналогичного социального партнерства между образованием и бизнесом предпринимаются уже сейчас. К примеру,екатеринбургские компании «Умелый завод оконных конструкций» и «Атомстройкомплекс»заключают соглашения на переподготовку и подготовку кадров с ведущими вузами города. Не исключают аналогичного сотрудничества в такие компании и перспективе, как «Металлайн» и «Академ-Град».

Дмитрий НОСКОВ (Издание «услуги и Строительные материалы» № 7)

Рандомные показатели записей:

ТЕСТ: НА СКОЛЬКО ТЫ ХОРОШО ЗНАЕШЬ ИГРУ Clash Royale ? ч.3


Подборка наиболее релевантных статей: