Борьба за кадры: сценарий 2008 года. кадровый дефицит. тенденции рынка

      Комментарии к записи Борьба за кадры: сценарий 2008 года. кадровый дефицит. тенденции рынка отключены

По всей видимости, удобная экономическая обстановка в Российской Федерации, рост производства, приток зарубежных инвестиций и рвение отечественного бизнеса влиться во всемирной капитал сыграли собственную роль на рынке кадровых ресурсов. Компании любого сегмента констатируют дефицит экспертов разного уровня – от квалифицированного линейного персонала до действенных менеджеров. В развернувшейся борьбе за кадры организации готовы предлагать неоправданно высокие зарплаты, «раздутый» соцпакет, производят перерасмотрение собственную политику в отношении молодых и умелых кандидатов.

Земля для недостатка кадров

Кроме экономических факторов, по словам Владислава Лобанова, председателя совета директоров кадрового центра «ЮНИТИ», «демографическая обстановка диктует недостаток персонала». Так, работоспособное население, по некоторым оценкам, к середине прошлого года составило 75,2 млн. человек – в противном случае говоря, 52% от общей его численности. И предстоящие прогнозы социологов неутешительны: в 2009 году трудящихся станет на миллион меньше, а к 2015 утраты составят 9 млн.Борьба за кадры: сценарий 2008 года. кадровый дефицит. тенденции рынка

Наряду с этим в условиях вступления страны в ВТО и ухудшения борьбы недостаток кадров будет только увеличиваться.

Демографическая обстановка заставляет власти сказать о смене приоритетов в отношении занятости населения. Минздрав представило «Концепцию действий на рынке труда» на 2007–2010 годы. Главный акцент в данной программе сделан не на поддержку безработных, а на создание более динамичного и конкурентного рынка труда, и улучшение условий работы людей.

В противном случае говоря, ответ задач обеспечения занятости экономики и содействия населения квалифицированными трудовыми ресурсами, согласно точки зрения экспертов Минздрав, возможно достигнуто в следствии увеличения гибкости кадровой соблюдения и сферы социально-трудовых прав и обеспечений. Госслужащие действительно озаботились проблемой ухудшения здоровья нации и предприняли последовательность мер, а также законодательного характера, обязывающих компании, например, выплачивать сотрудникам дополнительные компенсации за деятельность в негативных условиях по итогам аттестации рабочего места.

Так, отечественные компании вынуждены решать не только новые экономические задачи, они поднялись перед необходимостью увеличения социальной ответственности. Стоит не забывать кроме этого, что роль главного фактора – компетенции экспертов – получает сейчас все громадную роль для развития бизнеса. И за него работодатели готовы переплачивать.

Перегрев заработных платов

Рост заработной платы за прошедший год составил, как отмечает Андрей Иванов, исполнительный директор «ЮНИТИ», в среднем около 30%. Самый востребованными были эксперты по поглощениям и слияниям, интернациональной отчетности, связям и корпоративным отношениям с инвесторами, и работники сферы IT и финансов.

В строительной отрасли в связи с приходом на рынок зарубежных компаний все чаще стали требоваться кадры со знанием английского (для должностей технолог производства, эксперт по обслуживанию и ремонту импортной техники и т.д.).

К традиционно пользующимся популярностью менеджерам по продажам повысились требования со стороны работодателей, желающих видеть у кандидатов "стаж работы" в конкретной сфере торговли.

В таком сегменте экономики, как ритейл, растущем сейчас на 20% каждый год, наметился недостаток топовых сотрудников, перед которыми стоит задача раскрутить сеть на региональном рынке.

Наряду с этим в условиях дефицита квалифицированных кадров бизнес готов платить эксперту на 50–60% больше его рыночной стоимости. Так, хотя заполучить того либо иного кандидата, работодатели сами содействуют раскручиванию гонки заработных платов.

Это относится как квалифицированных экспертов, так и управленцев.

По большому счету подбор топ-менеджеров делается воистину интернациональной проблемой. Так, исследователи Интернациональной ассоциации консультантов по поиску начальников высшего звена (AESC), опросив 141 HR-директора наибольших компаний США, Западной и Азии и Восточной Европы, заключили, что отыскать управленцев сейчас стало значительно сложнее, чем 2 года назад.

Помимо этого, кое-какие специалисты вычисляют тенденцию нанимать менеджера, что в действительности оказывается неумелым, неспециализированной проблемой для мирового бизнеса. По данным рейтингового агентства Moodys, 22 из 43 компаний, переживших дефолты за последние десять лет, предлагали своим топам «неоправданно высокие» – очень сильно отклоняющиеся от показателей компании – компенсации.

Кое-какие отечественные компании действуют довольно руководящих кадров подобно. «Эксперт приходит в компанию на хорошие условия, но не успевает в том месте проработать достаточно продолжительно чтобы продемонстрировать собственную эффективность, поскольку к нему поступает предложение от второй организации на значительно солидную заработную плат. На новом месте это опять повторяется. Так, на данный момент налицо тенденция, что на рынке труда имеется люди, приобретающие деньги, которых не стоят.

И эта обстановка неимеетвозможности длиться продолжительно», – вычисляет Андрей Иванов.

Кстати сообщить, у нас столкнулись с дефицитом управленцев еще 10 лет назад. И сейчас многие уверены, что обстановка изменится к лучшему, поскольку отечественные эксперты в усиленном режиме проходят обучение менеджменту.

Тенденции рынка

В условиях борьбы за персонал все громадную роль играется процесс рекрутинга. В это же время философия рынка кадровых агентств, по словам Андрея Иванова, за последние 5 лет не изменилась. «Он находится в стадии становления. На рынке большое количество небольших и средних компаний, не выдерживающих опробование временем.

Помимо этого, сами технологии еще не достаточно идеальны», – думает исполнительный директор «ЮНИТИ».

В силу консалтинговой природы рекрутинга одна из перспективных тенденций – это специализация по направлениям экономики. Настоящее время ознаменовалось, с одной стороны, возникновением на рынке труда узкоотраслевых кадровых агентств (медиа, нефтегазовых и т.д.), а с другой – компаний с дифференцированным подходом.

Андрей Иванов следующим образом комментирует эту тенденцию: «Опыт говорит, что чем глубже HR-эксперты знают специфику той либо другой отрасли экономики, тем более действенна их работа. К примеру, мы уже открыли строительное и денежное направление. В настоящее же время планируем запустить ИТ, логистику и ритейл – самый растущие, на отечественный взор, секторы рынка».

Для преодоления кризиса кадров рекрутеры предлагают обратить внимание на потенциал молодых экспертов.

образования и Представители бизнеса кроме этого на данный момент все больше говорят о необходимости внедрения университета наставничества, в то время, когда фирмы берут шефство над вузами, предоставляя студентам базу для прохождения производственной практики, а после этого и трудоустраивают их. Русским компаниям направляться перенять опыт у западных компаний, каковые ведут активную борьбу за выпускников.

Принимая их на работу, работодатель предусматривает возможности развития эксперта в организации.

Наряду с этим на адаптацию выпускника института может потребоваться от нескольких месяцев до 2-х лет. Существует вывод, что эксперт, «взращенный» самой компанией, трудится лучше тех, кто пришел «со стороны».

Второе следствие недостатка кадров – это изменение верхней возрастной планки претендентов. Как констатирует Владислав Лобанов, в случае если раньше работодатели искали экспертов до 40 лет, то сейчас разглядывают кандидатуры и до 50 лет.

Требование к возрасту претендента сильно зависит от уровня задач, каковые ему предстоит решать.

В то время, когда, к примеру, речь заходит о вакансии главного инженера проекта либо главного архитектора проекта, требуется эксперт с громадным стажем работы.

В целом современные кандидаты уделяют громадное значение прозрачности бизнеса компании.

Рекрутеры отмечают, что у соискателей наровне с жаждой приобретать белую заработную плат поручителем подтверждения серьезности компании в большинстве случаев помогает соцпакет. Традиционно в него входит светло синий, оплата питания, сотового телефона и проезда, в случае если работа связана с переговорами.

Длившаяся целый 2007 год тенденция географической мобильности кадров, по всей видимости, в наступившем году будет легализована.

Так, в базу концепции Минздрав, о которой уже шла обращение, легла активизация внутренней трудовой миграции при регулировании внешней. В замыслах министерства создать Нацбанк данных граждан, готовых переехать трудиться в второй регион страны.

Кроме передвижения экспертов в рамках России, необходимо отметить и внешнюю миграцию.

Так, к примеру, эксперты «ЮНИТИ» отмечают невиданный рост числа заказов из Казахстана, где сейчас отмечается экономический подъем.

Игрокам кадрового рынка в наступившем году предстоит преодолеть последовательность объективных препятствий, которые связаны с демографическим спадом, недостаточной подготовкой выпускников институтов, усилением борьбы.

В условиях недостатка экспертов предложение солидных заработных платов обычно выясняется неэффективным, если оно не сходится с мотивацией кандидата и не базируется на ответе занимательных творческих задач. Кроме этого перед отечественным бизнесом поднимается неприятность увеличения социальной ответственности и улучшения условий труда для сохранения кадрового ресурса страны.

Екатерина Николаева, по данным кадрового агентства «ЮНИТИ-СЭТ»

Рандомные показатели записей:

Захватывающие кадры спасения грузовика из горящего рынка Синдика


Подборка наиболее релевантных статей:

  • Вредные советы по борьбе с недовольным клиентом

    Рекламации – обязательный атрибут работы любой компании, независимо от её сферы и масштабов деятельности. Никто не застрахован от недочётов в качестве…

  • Кадровый вопрос: хорошо помянутое старое

    Стремительное развитие строительного комплекса ведет к формированию системного подхода в ответе одной из насущных неприятностей отрасли – обеспечению…

  • Борьба с засорами

    Современные инженерные сети стали для нас уже так привычны, что о них вспоминаем только в аварийных обстановках. Полностью это относится к совокупностям…

  • Центр по борьбе с пылью — встраиваемые пылесосы.

    Среди множества устройств, применяемых для очистки помещений от пыли, встраиваемые пылесосы занимают привилегированное положение. Эта техника снабжает…