Инвестор, разглядывающий предложение по оснащению строящегося строения инженерными совокупностями сверх нужного минимума, задается естественным вопросом: для чего мне это необходимо?. Практически, за исключением тех случаев, в то время, когда инвестор не требует правильных либо кроме того приблизительных расчетов и желает, дабы было легко на уровне, вопрос о применении тех либо иных совокупностей автоматизации упирается в свойство компании, предлагающей собственные услуги в данной области, сделать грамотное и учитывающее специфику конкретного объекта технико-экономическое обоснование.
К слову сообщить, на рынке жилья инвесторов, каковые мыслят категориями не хуже, чем у других, по окончании спада, начавшегося в прошедшем сезоне, вряд ли удастся отыскать.В ситуациибольшого понижения притока выручки от продаж, многие, а также большие участники рынка, на данный момент решают задачи текущего финансирования строительства и всеми методами минимизируют собственные издержки, исходя из этого растолковать, для чего необходимо добавить строению мало ума делается вправду вдвойне сложно.
На рынке коммерческой недвижимости обстановка пара другая.
Кроме того при некоем спаде темпа экономразвития, спрос, к примеру, на офисные помещения, в особенности среднего класса и выше, не значительно уменьшается. Наряду с этим стоит подметить, что уровень устанавливаемых в таких строениях совокупностей жизнеобеспечения, безопасности и автоматизации, медлительно, но неуклонно растет.
Раздельно возможно выделить объекты недвижимости, инвесторами, застройщиками либо клиентами строительства которых являются зарубежные компании либо компании с долей зарубежного капитала. Для таких объектов еще на уровне эскизного проектирования в большинстве случаев производятся соответствующие расчеты для всех систем и выбираются приемлемые технические ответы.
Благодаря комплексному подходу на начальной стадии к проектированию интегрированной совокупности управления строением (Building Management System — BMS), удается избежать многих неприятностей по согласованию работы оборудования разных производителей, которе в иных случаях неизбежны. Необходимо подчеркнуть, что таковой подход сейчас наметился и у последовательности отечественных компаний, и национальных огранизаций.
Возможно выделить главные параметры, каковые используются для оценки предлагаемых ответов по оснащению строения совокупностью управления:
Часть начальных издержек в общей цене владения зависит, первым делом, от периода владения, что берется лично для каждого объекта недвижимости. По разным расчетам, при периоде владения 50 лет, часть начальных издержек на совокупность не превышает 5%, причем, в общем виде задачу поиска оптимального ответа в данной области в мире еще никто не решил.
Главным же критерием при выборе технических ответов по оснащению строения совокупностью управления, непременно, есть последний. Задача обсчета экономической эффективности предлагаемых ответов довольно важен, в особенности в связи с тем, что большая часть компаний, заявляющих о себе как об интеграторах / инсталляторах совокупностей интеллектуального строения не имеют в собственном штате экспертов соответствующей квалификации, владеющих наряду с этим широким кругозором как в данной предметной области, так и в смежных областях.
Обстановка усугубляется еще и тем, что интеграторы / инсталляторы по большей части ориентированы в каждом сегменте на системы и оборудование управления одного-двух производителей, поскольку имеют, во-первых, обученных экспертов как раз по этим позициям, а во-вторых, хорошие условия поставок как раз этого оборудования. Исходя из этого, с одной стороны, большая часть интеграторов/инсталляторов не смогут предоставитьхорошо продуманные технико-коммерческие предложения на базе ответов различных производителей, иначе им это экономически невыгодно.
Практически на данный момент на рынке услуг и товаров по совокупностям управления строениями довольно часто видится обстановка, в то время, когда клиент продолжительно неимеетвозможности взять законченных, грамотно составленных сбалансированных предложений и иногда отказывается от самой идеи внедрения совокупности управления по большому счету. Достаточно довольно часто сами клиенты показывают полученные ими ранее технико-коммерческие предложения, каковые, при наличии большой финальной суммы, являются не только отнюдь не оптимальными по соотношению уровень качества/цена, но и изобилуют массой несоответствий.
Частично такая обстановка разъясняется неразвитостью данного рынка и отсутствием как достаточного спроса, так и качественного предложения, которое,как мы знаем, и порождается первым. Наряду с этим стоит подметить, что кроме того компании, каковые могут профессионально трудиться на данном рынке, не всегда вовремя смогут ответить на запрос потенциального клиента в связи с высокой загрузкой текущими невозможностью и работами оперативно расширять штат в связи с недостатком подготовленных экспертов. По большому счету, выращивание экспертов есть самый распространенной практикой в компаниях, занимающихся совокупностями управления строениями, что совместно с низкой активностью в данной области охотников за отсутствием и головами как такой практики миграции экспертов по BMS из компании в компанию (в компаниях, занимающихся системами интеллектуального строения: климатикой, безопасностью, такая практика достаточно распространена), кроме этого определеннымобразом характеризует рынок.
Для чего же вправду внедрять совокупности комплексного управления строениями?! Главными глобальными тормозящими факторами на пути внедрения совокупностей комплексного управления строениями являются следующие:
Ясно, что первый и второй факторы нивелируются самим развитием рынка и будут очень плохо оказывать влияние на него лишь в кратковременной возможности.
Третий фактор есть фундаментальным по большому счету для экономики нашей страны и оказывает негативное влияние на все отрасли.
Следующий, четвертый, фактор нужно раскрыть. До сих пор организациям, эксплуатирующим строения, было несложнее и дешевле нанять еще нескольких лиц персонала(охранников, электриков, сантехников), чем заниматься установкой каких-либо безопасности и систем автоматизации. В последние же год-два обстановка начинает изменяться по двум обстоятельствам.
Во-первых, отмечается большое повышение уровня заработных платов персонала (рост порядка 20% в год), во-вторых, многие инвесторы и застройщики строительства начинают эксплуатировать построенныездания сами, что заставляет их без шуток вспоминать об неспециализированной цене владения строением еще на этапе его проектирования.
То же самое касается и динамики цен на энергоресурсы. Лишь за прошедший год цены на электро- и тепловую энергию увеличились в среднем на 40%, и на этот год прогнозы неутешительны. Ясно, что в возможности цена энергоносителей неимеетвозможности не расти, что приведет к повышению цены судьбы в целом и отложенному, но необратимому росту цены рабочей силы.
Как раз цена труда и энергоресурсов персонала в ближайщее время будет определять развитие рынка интеллектуальных строений. Чтобы на практике в цифрах решить вопрос об экономической целесообразности внедрения совокупностей комплексного управления строениями, обратимся к рынку современных многофункциональных многоэтажных строений, главные площади в которых занимают квартиры, а на первых этажах размещаются офисные помещения и торгово-досуговые центры.
Самый наглядно и ясно расчет экономической эффективности возможно привестина примере экономии электричества в зоне неспециализированного пользования (лестницы и лифтовые холлы) на типовом этаже сравнительно не так давно выстроенного в Москвемногоэтажногомногофункционального строения. Необходимо подчеркнуть, что первоначально совокупность освещения неспециализированных территорий в данном строении уже проектировалась с учетом роста тарифов на электричество, исходя из этого в строении установлены в основном люминесцентные светильники и энергосберегающие галогеновые лампы, причем номинальная мощность освещения низка.
Так задача обоснования установки дополнительных технических средств для обеспечения экономии электричества существенно усложнялась. Так как за электричество в данной территории платит эксплуатирующая строение компания, в ее заинтересованностях максимально уменьшить ее потребление.
Но, в случае если следствием этих заинтересованностей являются немногочисленные тусклогорящие лампочки, то интересы эксплуатирующей организации естественным образом сталкиваются с заинтересованностями жильцов, так, нужно искать компромисс. Выходом из обстановки есть наличие обязательно дежурного освещения и включение дополнительного освещения в соответствии с времени дней, и по сигналам отконтактных датчиков и датчиков перемещения.
В этом случае дополнительное освещение, поделённое территориально по территории неспециализированного пользования на логические группы/территории, загорается лишь на период, в то время, когда в данной логической территории присутствует человек. Чтобы резкое включение освещения не злило человека, кое-какие логические группы включаются заблаговременно по сигналу от контактных датчиков открывания двери, для некоторых групп используется диммирование, т.е. не резкое, а плавное включение/выключение освещения с возможностью программирования большого уровня мощности (уровень возможно меньше номинальной мощности ламп) и плавности включения.
Для плавного управления освещением используются особые устройства — диммеры. Они устанавливаются в технических помещениях в электрических шкафах либо в близи от них и снабжают повышение до нескольких раз срока работы подключенного к ним осветильного оборудования, т.к. защищают его от скачков напряжения как при включении, так и при работе в установленном режиме.
Использование в составе совокупности управления освещением диммеров разрешает кроме этого регулировать свет в зависимости от времени дней как по датчикам освещенности, так и машинально, в соответствии с годовому астрономическому календарю восхода/захода солнца, встроенному в совокупность управления.В этом случае, по мере захода и восхода солнца мощность искуственного освещения медлено значительно уменьшается и возрастает соответственно. В связи с тем, что подробный практический расчет экономической эффективности внедрения совокупности управления освещением занял бы достаточно много места, в рамках данной статьи он не приводится. Желающие смогут обратиться по email к автору прося об адресной рассылке данных материалов.
Краткий экскурс подготовлен совместно со экспертами компании системы и Специальные решения.
Рандомные показатели записей:
Продуктивность бизнеса: ищем внутренние резервы повышения экономической эффективности
Подборка наиболее релевантных статей:
-
Системы вентиляции с управлением по уровню co2. проектирование офисных систем вентиляции
При проектировании совокупностей вентиляции в офисных строениях громаднейшее внимание, в большинстве случаев, уделяется энергосбережению, тогда как…
-
Интеллектуальные здания: современные системы управления зданием — тенденции и решения
Понятие интеллектуального строения Оно было сформулировано Университетом интеллектуального строения в Вашингтоне в 70-е годы прошлого века: строение,…
-
Умный дом (интеллектуальное здание). исследование рынка систем умного дома от research.techart
Понятие интеллектуального строения (ИЗ) было сформулировано Университетом интеллектуального строения в Вашингтоне в 70-е годы прошлого века как строение,…
-
Экономические итоги энергосберегающих мероприятий.
Менее всего экономика может создать нового человека. Экономика относится к средствам, а не к целям судьбы. И в то время, когда её делают целью судьбы, то…