Особенности национальной модернизации

      Комментарии к записи Особенности национальной модернизации отключены

Исторически отопление(ЦО) в Российской Федерации было и остается превалирующей совокупностью обеспечения комфорта в громадных и малых городах. На данный момент генерацией тепла заняты около 500 ТЭЦ и 66 тыс. котельных. Протяженность сетей в двухтрубном исчислении приближается к 180 тыс. км, снабжая условия для жизни 44 млн. жителей.

Глубина проникновения совокупностей ЦО впечатляет: 81% жилищного фонда отапливается как раз таким методом.

Исходя из этого и принимая к сведенью высокую очевидные городского преимущества и плотность населения когенерации, отказ от ЦО вряд ли вероятен, не обращая внимания на иногда появляющиеся попытки внедрения других схем, наподобие крышных котельных и пр.

Однако, модернизация совокупностей ЦО есть насущной необходимостью.

Обстоятельство несложна: большинство технических ответов безнадежно устарела и не только не осилит со собственными задачами, но ведет к появлению мировых проблем в экономике. Достаточно заявить, что на производство тепла сейчас уходит до трети всей первичной энергии в стране, что в разы выше мировых показателей.

Модернизация: «за» и «против» За годы реформ состояниесовокупностей ЦО фактически не изменилось – средний КПД котельных вырос с 81 до 83%.

Наряду с этим часть утрат в сетях (вместе с неучтенными утратами) возросла до 14-17%. Более того, эксперты оценивают утечки в муниципальных сетях в 15-25%.

Утраты же от разрегулированности совокупностей и связанных с ней перетопов достигают 50%!

Обстановка так сложна, что "настойчиво попросила" разработки особого особой программы и федерального закона.

Принятый в 2009 г. ФЗ №261 «Об энергосбережении и о увеличении энергетической эффективности и о внесении трансформаций в отдельные законы РФ», и национальная программа от 2010 г. «повышение и Энергосбережение энергетической эффективности на период до 2020 года» привели к острой дискуссии о самые эффективных способах энергосбережения.

И одной из практических мер есть замена открытых совокупностей теплоснабжения, до сих пор распространенных в Российской Федерации, на закрытые. Предполагается, что переход должен быть осуществлен до 2020 года, что предполагает высокую интенсивность модернизации.

Особенности национальной модернизации

Как мы знаем, открытая схема теплоснабжения подразумевает, что вода для тёплого водоснабжения (ГВС) берется из неспециализированной теплосети. «Закрытие» совокупностей свидетельствует, что ГВС подготавливается на месте потребления методом нагрева холодной воды в личных (ИТП) либо центральных (ЦТП) теплопунктах, каковые отличаются числом конечных потребителей (от одного до нескольких домов).

Преимущества закрытых совокупностей очевидны: понижение утрат питающей воды, уменьшение затрат на водоподготовку, возможность оптимизации регулирования температуры теплоносителя, улучшение качества тёплой воды и пр.Основная и самая очевидная неприятность перехода на закрытую схему теплоснабжения – дороговизна модернизации, потому, что реконструировать придется большинство домов (на сегодня оснащенность современными теплопунктами не превышает 20%).

Помимо этого, современное оборудование требует квалифицированного обслуживания, что не всегда вероятно. «К сожалению, – говорит Юрий Егоров, эксперт МУП «Тепло Коломны», города, где весьма деятельно идет модернизация совокупности теплоснабжения, – управляющие компании довольно часто не имеют достаточно квалифицированного персонала, талантливого как следует трудиться с современным оборудованием.

Мы готовы оказывать помощь в подготовке экспертов, но все упирается в финансирование».Кроме этого возможно услышать вывод об повышении эксплуатационных затрат, потому, что насосам и тепловому пункту нужна электричество, в то время как привычные для открытых совокупностей элеваторы не требуют электричества, потому, что регулировка идет, в конечном счете, за счет перепада давления на входящем и исходящем трубопроводах.

Но вряд ли данный аргумент можно считать убедительным.

Тратить, дабы экономить Не касаясь до тех пор пока стоимости модернизации, разберемся с «низким» энергопотреблением «и простотой» открытых совокупностей. самый очевидным недочётом элеваторов – главных распределяющих узлов совокупности – есть низкий КПД, что кроме того при близкой к оптимальному режиму регулировке (притом, что разветвленную совокупность отрегулировать очень непросто) не превышает 10%.

Вторая неприятность – неустойчивый низкое качество и гидравлический режим теплоносителя, вызванное постоянным подмесом неподготовленной воды. Поменять же эту обстановку запрещено, потому, что она запрограммирована функционалом совокупности – теплоноситель непрерывно расходуется на потребности ГВС.

Побочным недочётом есть низкий уровень качества тёплой воды для потребителей, потому, что она загрязнена присадками (антискейлантами и пр.) и подается при завышенных температуре и давлении, что некомфортно для конечного потребителя.

Со своей стороны постоянный подмес свежей воды в теплоноситель нарушает его состав, повышая концентрацию солей жесткости. Их отложения в трубах значительно увеличивают гидравлическое сопротивление совокупностей отопления.

Увидим, что при сопротивлении в 2 м водяного столба элеваторы по большому счету перестают трудиться.

Так, экономия «тут и по сей день», методом поддержания устаревших совокупностей, себя не оправдывает не только в долговременной, но и ближайшей возможности. Иначе, осознание неприятности на национальном уровне позволяет отыскать не через чур затратные дороги модернизации.

Тем более что достигнутый эффект (в среднем экономия образовывает около 30%) разрешает значительно снизить эксплуатационные затраты и, как следствие, получить возможность расплачиваться за реконструкцию неспешно, не нанося большой вред скудным муниципальным бюджетам.

Примером для того чтобы подхода возможно назвать пилотный проект Минэнерго в Екатеринбурге, начатый в 2012 г. Планируется, что за 5 лет, к 2017 г., будет закончен перевод города на закрытую совокупность теплоснабжения.

За это время, пользуясь местными наработками, ведомство создаст типовую федеральную программу. Она, со своей стороны, станет базой для всех больших российских городов.

Выбор экспериментальной площадки не случаен: ветхий индустриальный город имеет сложную и очень изношенную инфраструктуру.

Важных мероприятий по ее обновлению не проводилось с советских времен. Успешная реализация проекта разрешит отработать фактически каждые вероятные обстановки при переходе на современные системы теплоснабжения.

Министерство оценило проект в 60-80 млрд. рублей: часть денег отправится из бюджета, другое предоставят компания «КЭС Холдинг» (одна из наибольших энергетических компаний России), и областной и местный бюджеты.

Участие энергетической компании стимулировало выбор современного оборудования, которое в далеком прошлом есть базой фактически всех западноевропейских тепловых сетей.

«Чтобы реализовать схему по закрытию совокупности теплоснабжения, – говорит региональный директор «Данфосс» по Уральскому региону Игорь Спиридонов, – современные теплопункты направляться установить во всех строениях.

Сложность содержится в том, что ветхий ИТП нельзя модернизировать, легко поставив новый теплообменник. Он испытывает недостаток кроме этого и в новой автоматике, контроллерах, совокупностях погодного регулирования и т.д.

Это требует не только материальных, вместе с тем время- и трудозатрат квалифицированных экспертов».

Однако, эксперт вычисляет задачу посильной, потому, что уже накоплен богатый опыт внедрения таких совокупностей, как в новой, так и в ветхой застройке.

К примеру, по стратегическому соглашению с одним из наибольших девелоперов, компанией «РЕНОВА-стройгрупп» (с марта она переименована в ГК КОРТРОСС), «Данфосс» осуществляет помощь в проектировании и поставляет комплектные направляться во снова возводимый район «Отвлечённый». В следствии применения таких технических ответов совокупный энергосберегающий эффект управляющая компания района оценивает в 30%.

Кто платит по квитанциям?

Как уже говорилось, неизбежный переход на закрытые совокупности теплоснабжения обойдется казне недешево. Однако, существуют действенные методы если не кардинально снизить, то оптимизировать затраты. Самым увлекательным из них есть заключение так именуемого энергосервисного, либо перформанс-, договора.

Кратко, суть его сводится к тому, что за энергосберегающую модернизацию, ведущую к экономии, платит поставщик ресурса.

Понижение потребления энергии разрешает сократить вложения в ее производство, соответственно, снизить дорогостоящие инвестиции в рост мощностей. Помимо этого, деньги возвращаются в достаточно сжатые сроки.

К примеру, энергосервисные договора «Мосэнергосбыта», одного из наибольших поставщиков энергии в Столичном регионе, вычислены всего на три года, этого хватает для полного расчета по договору.

По аналогичной схеме производится перевод на закрытые совокупности и в Горно-Алтайске. Город, равно как и регион, небогат. Муниципальные совокупности теплоснабжения будут в предкризисном состоянии и требуют срочного ремонта.

Исходя из этого муниципальная администрация решила воспользоваться возможностями энергосервисного договора с местным энергопроизводителем «Алтайэнергосбыт» – под муниципальные денежные обеспечения.

Реализацией проекта занимается барнаульская компания «ВИТОТЕХ».

Созданный ею замысел, принятый администрацией Горно-Алтайска, предполагает полную ликвидацию всех ЦТП с установкой в строениях АИТП – автоматических личных тепловых пунктов, содержащих модули отопления и ГВС. «Это более дорогой метод, – говорит председатель совета директоров компании «ВИТОТЕХ» Сергей Степаненко, – но он учитывает личные потери тепла каждого строения.

Помимо этого, любой потребитель может самостоятельно выбирать комфортный для него режим отопления.

Принцип несложен: «желаешь теплее – плати больше»! Отечественная практика, накопленная, например, в Барнауле, продемонстрировала, что полученная в следствии экономия достигает 35% в жилом секторе и 50% в административном, а экономия по тёплому водоснабжению — 20%».

По окончании технико-экономического расчета администрация Горно-Алтайска приняла более радикальный вариант – в силу его быстрейшей окупаемости и большей эффективности.

Экономический расчет продемонстрировал, что возврат инвестированных в проект средств случится в течение 5 лет, что устроило и администрацию, и энергетиков, и банк.

Модернизация по-российски, в общем, ничем не отличается от модернизации по-датски либо по-германски. Единственная отличие – масштаб неприятности.

Но и это некритично при условии рационального подхода к выбору технических схем и решений финансирования.

Компания Данфосс

Рандомные показатели записей:

Особенности национальной охоты в зимний период


Подборка наиболее релевантных статей: