Работа на опережение.

      Комментарии к записи Работа на опережение. отключены

Сейчас российское ЖКХ, и теплоснабжение в частности, стоит на пороге кардинальных изменений. В коммунальном комплексе страны реализуются масштабные начинания. К примеру, проект «Энергоэффективный квартал», в котором учавствуют многие города.

Одной из его главных задач есть перевод жилых домов и объектов муниципальной инфраструктуры на регулируемое теплопотребление.

Но не все сейчас знают о том, что современные ответы в области теплоснабжения уже давно используются в некоторых регионах. Более того, в отдельных муниципальных образованиях их реализация поставлена на поток.

Потребность в модернизации отопительных сетей появилась у нас не внезапно.

Современный, прогрессивный подход к организации центрального теплоснабжения предполагает отказ от использовавшейся прежде практики качественного регулирования параметров теплоносителя (т.е. температуры сетевой воды) на источниках его подачи и теплоты в дома через гидроэлеваторы1. Недочёты элеваторных совокупностей теплоснабжения стали очевидны экспертам уже давно.

К примеру, еще во второй половине 80-ых годов двадцатого века их полностью почувствовали на родине легендарного КАМАЗа, в Набережных Челнах, городе с более чем полумиллионным населением.Работа на опережение. Уже в ту пору из-за опережающих темпов роста муниципального населения мощности Набережно-Челнинской ТЭЦ стало не хватает для покрытия нагрузок тёплого водоснабжения. Это стало причиной резкому понижению качества циркулирующей в тепловых сетях воды.

В следствии повышения содержания в ней солей и кислорода жесткости усилился зарастания и процесс коррозии внутренних поверхностей трубопроводов тепловых отопительных систем и сетей жилых домов.

Реконструкция цеха химводоподготовки ТЭЦ ожидаемого результата не дала. Так, по данным «Татгосэнергонадзора», по состоянию на 2001 год зарастание внутренних поверхностей трубопроводов отопительных совокупностей составляло для строений возрастом до 10 лет (!) 60-80%, а время от времени и более.

Это стало причиной повышению гидравлического сопротивления внутренней разводки домовых отопительных совокупностей.

В следствии элеваторные тепловые узлы стали работать «в перемычку», т.е. поступающая в жилые строения тёплая вода сходу уходила в обратный трубопровод, не попадая в отопительную совокупность.

Дабы как-то решить эту проблему и дать в дома тепло, эксплуатирующие организации были легко вынуждены установить заглушки на линиях подмеса гидроэлеваторов.

На практике это означало, что гидроэлеваторы прекратили трудиться, совокупности отопления большинства жилых строений были присоединены к тепловым сетям напрямую и трудились по температурному графику источника тепла. Другими словами в дома имела возможность пойти нагретая до 150°С сетевая вода.

Это не только увеличивало риск аварий, но и создавало настоящую опасность для жильцов.

Как направляться из отчета ООО «Инженерный Центр ЭнергоТехАудит», при плановой проверке в 2001 году было распознано, что в рабочем состоянии находятся только немногим более 8% элеваторных узлов. Исходя из этого температурный график на источниках теплоты было нужно поменять, ограничив большое значение температуры сетевой воды 105°С4. Результатом стало нарушение режима работы муниципальный теплосети, исправить которое классическими способами уже не представлялось вероятным.

Многие строения, для обеспечения приемлемого теплового режима во внутренних помещениях, и вовсе были поставлены «на слив», т.е. вода, прошедшая через совокупность отопления, попросту сливалась в канализацию. Помимо этого, из-за понижения температуры ГВС значительно увеличился водоразбор. Все это стало причиной еще большему росту нагрузки на городскую теплосеть и повышению расхода тёплой воды, не говоря уже о том, что отопление в зданиях трудилось нестабильно.

Но в городе решили не доводить обстановку до полного коллапса. «Единственным выходом в ситуациибыл перевод жилого фонда на регулируемое теплопотребление, другими словами модернизация домовых отопительных совокупностей с установкой автоматизированных узлов управления либо личных тепловых пунктов, — говорит Эдуард Гильфанов, начальник группы продаж компании «Данфосс» (наибольшего мирового производителя энергосберегающего оборудования для совокупностей отопления) в регионе. — В первый раз в Набережных Челнах такое ответ приняли в 2004-м. Это была совместная инициатива руководства и городской администрации ОАО «Татэнерго», первая в собственном роде в Татарстане.

Пилотными объектами стали 23 жилых дома в 62-м районе города».

В строениях установили автоматизированные узлы управления (АУУ), выстроенные на базе оборудования Danfoss и насосов Grundfos, и узлы коммерческого учета тепловой энергии. Пусконаладочные работы завершились уже в январе-феврале 2005 года.

В следствии совершённой модернизации фактическое теплопотребление строений не только было приведено в соответствие с проектным, но опустилось ниже него более чем на 20%.

А если сравнивать с зданиями, где модернизация не проводилась, потребление появилось в 1,5 раза меньше. И это кроме того без балансировки отопительных совокупностей по стоякам и установки радиаторных терморегуляторов на отопительных устройствах.

оборудования и Стоимость работ составила около 12 миллионов рублей, а срок окупаемости совершённых энергоэффективных мероприятий — 4 года.

Итог превзошел все ожидания и разрешил не только стабилизировать режим теплоснабжения в районе.

А в масштабах города подобные мероприятия имели возможность не только нормализовать обстановку, но и высвободить дополнительные мощности, нужные для подключения к теплосетям новых районов. А также за счет увеличения температуры воды, циркулирующей в существующих тепловых дорогах, что увеличило их производительность.

При применении устаревших с инженерной точки зрения элеваторных схем подключения домов это нереально.

Исходя из этого муниципальный энергоснабжающей организацией и администрацией ОАО «Татэнерго» было издано постановление о расширении взятого опыта и постепенном проведении модернизации узлов регулирования в масштабах всего города.

Реализация проекта, финансируемого за счет бюджета города, продолжилась в 2005-2007 годах. «До принятия в последних числахИюля 2007 году закона № 185-ФЗ «О Фонде содействия реформированию ЖКХ», в Набережных Челнах уже были смонтированы узлы автоматического регулирования в ста многоквартирных жилых зданиях — говорит Эдуард Гильфанов («Данфосс»). — Практически тут начали модернизацию на 2,5 года раньше, чем по стране в целом.

Это разрешило монтажным и эксплуатирующим организациям готовиться к реализации федеральной программы и оперативно включиться в нее. Особенно значимую роль в этом ходе сыграла компания «Инженерный Центр ЭнергоТехАудит», делавшая фактически все проектные работы и осуществлявшая шеф-монтаж оборудования тепловых узлов».

Включившись в федеральную программу, город наращивал темпы увеличения энергоэффективности собственного коммунального хозяйства.

К началу отопительного сезона 2008-2009 года было установлено и запущено в эксплуатацию 297 личных тепловых пунктов жилых зданиях. Причем в случае если половину нужных на это средств, в соответствии с законом № 185-ФЗ, предоставил федеральный Фонд содействия реформированию ЖКХ, то оставшаяся часть суммы была выделена из республиканского и муниципального бюджетов.

В итоге совершённых мероприятий в переоборудованных жилых строениях удалось уменьшить потребление тепловой энергии и снизитьразмер платежей населения за горячее и отопление водоснабжение в среднем на 17-19%.

Но на данный момент уже возможно сказать о более больших итогах.

К настоящему моменту автоматика установлена более чем на тысяче тепловых узлов. «Особенность Набережных Челнов содержится в том, — уточняет Эдуард Гильфанов, —что часть города («Новый город») — с открытым водоразбором на потребности ГВС, а вторая часть — с приготовлением тёплой воды в ЦТП и ИТП. На сегодня город на 80% оснащенавтоматизированными тепловыми пунктами,а также с приготовлением тёплой воды».

За 5 лет теплопотребление в Набережных Челнах, в пересчете на квадратный метр жилой площади, сократилось более на 21%, а суммарное потребление тёплой воды — на 23%. И это не обращая внимания на рост жилого сектора. Неудивительно, что на состоявшемся сравнительно не так давно в городезаседании президентской рабочей по модернизации и технологическому экономическому развитию Набережные Челны были названы единственным в Российской Федерации городом с вправду энергоэффективным ЖКХ.

А глава государства Медведев поставил его в пример начальникам вторых муниципальных образований и регионов.

направляться подчернуть, что в городе не планируют останавливаться на достигнутом.

В ближайшие 2-3 года тут планируют всецело завершить модернизацию узлов горячего водоснабжения и погодного регулирования в многоквартирных зданиях. «Бюджетным организациям нужно активнее внедрять проекты по энергосбережению», — вычисляет Ильдар Халиков, глава правительства Республики Татарстан (до недавнего времени — глава горадминистрации Набережных Челнов). Согласно точки зрения государственного служащего, минимальный срок окупаемости энергоэффективных ответов обязан стимулировать муниципальные структуры к более активному поиску источников инвестиций для их реализации.

Пример Набережных Челнов наглядно говорит о том, что энергосбережение может стать методом ответа многих реально существующих неприятностей коммунальной сферы. Как показывает опыт, нацеленность муниципальных правительства на преодоление обстановки и воля к достижению поставленных целей разрешают решить многие задачи собственными силами, не ждя того момента, в то время, когда на федеральном уровне будут созданы финансирования и механизмы поддержки энергоэффективных проектов.

А тот, кто раньше решает собственные неприятности, тот раньше начинает и вычислять прибыль: математика тут весьма несложная.

Пресс-служба «Данфосс»

Рандомные показатели записей:

Работа на опережение


Подборка наиболее релевантных статей: