Из истории российского евроремонта

      Комментарии к записи Из истории российского евроремонта отключены

Михаил Верикин (Подводные камни евроремонта) — Что произошло? — задаёт вопросы гость — …Произошло то, что мы гибнем. Погибаем. Все кончено. Но по всей видимости, еще не все кончено, дыхание судьбы еще клокочет в груди страдальца. Он нежданно подымает иссохшие руки к пятнистому потолку и страстно читает: — О, для чего, для чего я решился на данный страшный ход!

А так было прекрасно, такая разворачивалась обычная супружеская жизнь!…. — Что же все таки случилось? — Маляры! — говорит хозяин, обводя помещение, блуждающим взором. Наряду с этим слове супруга начинает плакать, и из коридора доносится грохот… Упала стремянка. И. Ильф, Е. Петров На купоросном фронте Знакомая картина? А ведь данный фельетон был напечатан еще в середине 30 гг.

Действительно, авторы его наивно полагали, что стоит лишь стране обратить внимание на беды обывателя и организовать сеть специальных контор по ремонту, как все неприятности будут решены.

Шли годы, закончилась эра Магниток и Днепрогэсов, жизнь пара успокоилась и в больших городах наконец показалась подобная контора — компания Заря.Из истории российского евроремонта Но число страдальцев не уменьшалось. Распалась страна, сменился строй, показались много частных легальных и полулегальных ремонтных компаний.

Предложение наконец превысило спрос.

Но так же, как и прежде то тут, то в том месте клиент, вздрагивает при слове маляры, и вздымая иссохшие руки к пятнистому потолку, произносит все те же слова О, для чего, для чего я решился на данный страшный ход…! —— Х —— Вместе с возникновением над Кремлем в августе 1991 г. триколор началась у нас и эра евроремонта.

Упавший металлический занавес открыл отечественный рынок для западных технологий и отделочных материалов и позволил большой массе наших соотечествеников познакомиться с Европейским интерьером.

Как правило знакомство это сначала ограничивалось потреблением самой недорогой китайской и турецкой продукции, снаружи выгодно отличавшейся от привычных неказистых изделий отечественных фирм.

Интерьер первых отремонтированных квартир также не отличался разнообразием — он или выполнялся в улучшенном советском стиле, или копировал обстановку европейских недорогих гостиниц и офисов. Но это было лишь начало — процесс, как говорится, отправился.

И с возникновением состоятельных людей, уровень доходов которых приближался к доходу среднего европейца, в Российской Федерации начал формироваться совсем новый вид бизнеса по ремонту квартир, названный евроремонт.

Применение массы новых материалов в отечественных многоэтажках и непривычно высокие требования к качеству работы диктовали необходимость применения новых разработок и кардинально организации труда и иной дисциплины.

Исходя из этого отделочников со строек социализма по началу старались не завлекать. Въевшееся в кровь и плоть советское отношение к работе у многих этих экспертов не могли исправить ни ужас увольнения, ни высокая заработная плат.

Тем более что недостатка рабочей силы в те годы не было.

С 1991 г. на данный рынок пришли мастера из элитных СМУ (к примеру, треста Мосреставрация), инженеры и рабочие из закрывающихся НИИ, имеющих богатый опыт стройотрядов и шабашки. Наличная форма расчета, обширно практикующаяся и сейчас, разрешала с легкостью избегать налогов, соответственно, любому подрядчику возможно было обходиться без громоздкого бюрократического аппарата, содержание которого значительно влияет на цену.

Минимальные накладные затраты разрешали в компаниях для того чтобы рода выплачивать мастерам от 70 до 80 % от оплаченной клиентом цены работ. Высокие доходы (от 600 до 1000 $/мес.), были хорошим стимулом для привлечения добросовестных экспертов. Практически большая часть ремонтных компаний в это время занимались простым посредничеством, ограничиваясь поиском клиентов, которых они после этого передавали мастерам либо целым бригадам, обычно кроме того не числившихся в штате данной конторы.

В большинстве случаев такая бригада, оснащенная собственным инструментом, взяв заказ, самостоятельно решала все вопросы с хозяином квартиры а также договаривалась с ним о формах и о размерах оплаты. Т.е. ее сотрудничество с компанией заключалось лишь в получении самого заказа и в отчислении маленького процента. Нельзя сказать, что в те времена все было гладко.

Было много ляпсусов и брака, неизбежных во время становления рынка. Тем более что существовавшая до той поры нормативная база (ГОСТы и СНиПы) в значительной степени появилась в новых условиях устаревшей, по крайней мере, так казалось тогда. Да и государство, занятое собственными проблемами, практически устранилось от какого-либо контроля за процессом ремонта.

И в следствии, любой, от мастера до самого клиента, творил все, что желал.

Но высокие доходы стимулировали рост опытного мастерства, и это давало надежду на то, что благодаря непьющей и грамотному рабочей силе, в малейшие сроки будет накоплен опыт применения новых разработок ремонта. Но подрядчик, неудовлетворенный ролью посредника ограничивающегося скромным процентом, обратил в середине девяностых собственный взгляд на показавшихся сейчас в Российской Федерации гастарбайторов.

Первыми показались у нас опытные отделочники из бывших советских республик, но таких экспертов было весьма мало. Они скоро растворились среди аборигенов, т.к. их желание и профессиональные навыки трудиться пришлись как запрещено к стати. Но скоро высокие низкий уровень и российские заработки судьбы в бывших советских республиках стали причиной тому, что начался массовый приток любителей.

По большей части, они имели опыт разве что переклеивания обоев в собственной квартире, а готовы были браться за любую работу и согласны на сколь угодно низкую оплату, которая все равно многократно превышала их доход на родине. Применение данной рабсилы сулило для работодателя сверх прибыли. И мало кто из них устоял перед этим искушением, тем более что привыкшие к ненавязчивому советскому сервису клиенты разрешали легко обводить себя около пальца.

В итоге спрос на квалифицированных рабочих начал падать. В компаниях вместо 70-80% местным мастерам платили меньше и меньше. Конечно, что в ремонтных конторах началась невиданная текучка персонала.

Постоянных кадров практически не осталось. Нанятые гастарбайтеры также проводили максимум один-два ремонта и уходили, убедившись в отсутствии обещанных доходов.

Весьма интересно проследить путь для того чтобы эксперта. В большинстве случаев, это обитатель Украины либо Молдовы, начинавший собственный трудовой путь в Российской Федерации на одной из строек.

Через год его возможно было заметить в одной из ремонтных компаний, а через несколько лет он оказался на рынке частных рекламных объявлений, но уже как начальник бригады, составленной из его родственников либо земляков.

Уровень качества работы в это время упало до самого низкого уровня.

Из-за неумелой работы сантехников понижался напор в соседних квартирах, затапливались целые подъезды. Установка электрических розеток в ванной проводилась без применения защитных устройств.

Проводились рискованные и страшные перепланировки, при которых без шуток ослаблялись несущие конструкции дома.

Приезжие мастера обычно жили в ремонтируемых квартирах, что часто приводило к взрывам и пожарам.

Цена ремонтных одолжений в то время определялась уже в значительной степени не качеством работы, а умением руководства и кошельком клиента взять хотя бы часть оговоренной суммы.

Основное, сделать это раньше, чем клиент начнет что-либо осознавать. Фактически каждая компания, кроме того в условиях скандала, умудрялась взять некую прибыль.

В то время, когда итог работы становился очевиден клиенту, возможно было и уступить ему процентов 20 от оговоренной ранее суммы, пожертвовав заработной платой собственных рабочих.

Ремонтный рынок в те годы напоминал непаханое поле, кроме того самый неквалифицированный подрядчик, проваливающий один заказ за вторым, имел возможность тихо существовать, т.к. постоянно мог отыскать для себя новую жертву. Ну а куда же делись прошлые — довольно квалифицированные кадры?

Часть из них организовывала собственные компании, удачно эксплуатируя заезжих комбайнеров, но большая часть осело на рынке частных объявлений.

И в маленький период 1995-1998гг, воспользовавшись одолжениями частников, возможно было сделать ремонт существенно дешевле и спокойнее, чем иметь дело с компаниями. Доход частного мастера в те годы в несколько раз превышал доход в средней компании, что сделало и данный рынок ремонтных одолжений привлекательным для гастарбайтеров.

В том же направлении направились и много уволившихся прорабов из компаний, каковые, совершив всего один- два ремонта и скоро освоив финансовую сторону и терминологию дела, начинали трудиться в этом секторе рынка, организовывая маленькие бригады. Много возможностей отечественного рынка оценили не только обитатели бывших союзных республик. Всевозрастающий спрос на отделочные материалы привел и к появлению у нас западных компаний.

Многие из них, такие как КВЕ, VЕКА, ТИГИ KNAUF, планировали обосноваться тут действительно и на долгое время. Достаточно не так долго осталось ждать, в Российской Федерации показались фабрики по производству гипсокартона (ГКЛ) и оконного профиля. Отечественные ремонтники взяли не только новый продукт, но и отлаженные разработки, обучение которым проводилось в намерено созданных центрах . Пример с ТИГИ KNAUF достаточно показателен.

Похожий материал, ранее именуемый у нас сухой штукатуркой, существовал и употреблялся у нас достаточно давно. Но изюминка данной компании пребывала в том, что она не только улучшила его, но и внесла предложение вместе с гипсокартоном целую комплексную совокупность для возведения перегородок, подвесных потолков и арок.

В одном месте возможно было заказать различные типы железного профиля для каркаса, совокупности креплений, клеевые смеси, шпаклевки для обработки поверхности и, что не неважно, получить данные о том, где и как это все использовать. В следствии, гипсокартон скоро вытеснил употребляющиеся ранее при постройке легких каркасных перегородок ДСП и дерево, что повысило пожарную безопасность отечественных квартир.

Так что появление на строительном рынке западных компаний оказало, в основном, очень благотворное влияние на отечественный евроремонт. Но полученные западные разработки создали у отечественных ремонтников новую иллюзию.

Забрав за пример общемировую тенденцию переноса производства в страны третьего мира с недорогой рабочей силой, начальникам ремонтных компаний показалось, что с новыми разработками кроме этого возможно добиться хорошего качества, используя лишь простые операции, не требующие квалифицированной и, следовательно, высокооплаченной рабсилы. Быть может, такая организация дела имела возможность бы дать хорошие результаты, не смотря на то, что от квалификации яркого исполнителя в русском евроремоте зависит намного больше, чем при поточном, серийном производстве, если бы не отечественное излишне творческое отношение к заимствованным разработкам.

Для понижения стоимостей многие из них существенно упрощались. К примеру, эффективность новых окон, как утверждают эксперты, на 50 либо кроме того 70 % зависит от их верной установки. В новых ГОСТах, созданных, кстати, при участии компании КВЕ, даны четкие советы заделки шва между стеной и окном.

Те же пожелания об устройстве изнутри постоянного контура пароизоляции возможно прочесть и на сайте компании VЕКА.

Но большая часть компаний так же, как и прежде при установке окон со стеклопакетами ограничивается лишь заполнением шва монтажной пеной. Более того во многих контрактах заключаемых и собирающей окна конторой с потребителем теплоизоляционные характеристики устанавливаемого блока кроме того не упоминаются.

А ведь это все равно, что брать машину, не зная кроме того мощность ее двигателя.

Возможно привести подобные примеры и с гипсокартоном. Особый влагостойкий ГКЛ возможно применять для выравнивания стен и потолков, и для постройки перегородок в помещениях с повышенной влажностью. Но кое-какие отечественные мастера думать что, в санузле и на кухне возможно крепить страницы на древесный каркас вместо рекомендованного компанией металлического оцинкованного профиля.

Возможно, по причине того, что с деревом привычнее и эргономичнее трудиться.

А таковой каркас во мокрой среде в обязательном порядке поведет, пришитые к нему страницы гипсокартона деформируются, на потолке покажутся трещины либо складки, и нельзя исключать, что потрескается плитка.

Важным опробованием для этого рынка стали события августа 1998 г. В случае если в додефолтный период спрос все еще превышал предложение, и высокие доходы, к примеру, в банковской сфере в определенной мере поддерживали большие цены на ремонт, то по окончании августа картина быстро изменилась. Стоимости упали более, чем втрое.

А также сейчас, спустя шесть лет, они все еще не дотягивают до прошлого уровня.

Обстоятельства этого явления кроются не только в понижении уровня судьбы, но и в том, что потребителями ремонтных одолжений стали другие слои населения, доходы которых пускай кроме того очень большие, все же не растут в геометрической прогрессии, как это было на играх с ГКО. В данной обстановки выжили те, кто смог предложить более либо менее приличную работу по низким стоимостям.

В самом выигрышном положении были снова же зарубежные рабочие.

За прошедшие три-четыре года они кое-чему обучились, а дефолт лишь укрепил их главное положение на ремонтном рынке. Уровень судьбы на их отчизне так низок, что посланные к себе всего 200-300 $ /мес. смогут обеспечить обычное существование (по тамошним меркам) целой семьи.

В то время, как в Москве (одним из самых дорогих городов мира) на эти средства вряд ли возможно прожить, не говоря уже об приобретении и оплате рекламы импортного инструмента.

По окончании августа 1998 г. ремонтники в первый раз почувствовали, что такое твёрдая рыночная борьба. В 1999 г. спрос на их услуги был так низок, что кроме того большие компании, бравшиеся прежде лишь за самые дорогие проекты, не брезговали и небольшими заказами.

Но скоро все поднялось на собственные места, и в итоге частники стали обслуживать лишь недорогой ремонт, смета которого редко превышает 10000 $. А сократившиеся доходы заставили некоторых из них возвратиться под крылышко компаний.

Таковы главные вехи развития этого бизнеса у нас за первые десять-двенадцать лет его существования (статья написана в 2003г.).

И не смотря на то, что многие привычки и методы обработки клиента, купленные в начальный период, активно применяются и сейчас, определенный прогресс, пускай и небольшой, но все-таки имеется. Наличная форма оплаты неспешно вытесняется безналичной, по крайней мере, в сфере элитных ремонтов.

Клиент сейчас больше доверяет соглашению, в котором прописаны обязанности и гарантии и сторон подрядчика.

Осознавая это, большая часть компаний сейчас с радостью составляют сметы затрат, календарные замыслы и т.п. Целый это ворох бумаг призван убедить клиента в надёжности и солидности подрядчика. На бумаге, вправду, все выглядит идеально, но и оврагов меньше не стало.

И все-таки в любом документе, как бы искусно он не скрывал правду, неизменно возможно найти ее следы.

Но, это тема отдельного беседы. Имеется определенные сдвиги и в качестве.

К примеру, та же перепланировка хоть и проводится так же, как и прежде со большими нарушениями существующего законодательства (присоединение балконов, лоджий, размещение и перенос санузлов их над жилой территорией), но сейчас действуют более осмотрительно, стараются не трогать несущие элементы конструкций домов, под санузлами как правило делается гидроизоляция пола, электрофикацию их (установку в том месте выключателей и розеток) делают лишь с устройствами защитного отключения (УЗО).

Приходит понемногу и осознание того, что серьёзен не только размер прибыли, но и репутация компании.

А она сильно зависит от ярких исполнителей — инженеров, рабочих и дизайнеров. опыт и Жёсткая конкуренция заставляют тратить деньги на инструмент и обучение персонала.

Не смотря на то, что, справедливости для, напомним, что эта тенденция еще лишь намечается и отрицательных примеров намного больше, чем хороших, и исходя из этого тем, кто в скором будущем планирует делать ремонт возможно лишь посочувствовать.

в первых рядах у них весьма сложная задача — выбор важного и добросовестного исполнителя, т.к. не обращая внимания на благоприятные условия для развития евроремонтного бизнеса, за десять лет приставка евро к слову ремонт так и не стала синонимом качества, а все еще символизирует лишь европейскую цену этих одолжений. Материал предоставлен: www.dveri-ust.ru — межкомнатные двери — установка . Все о дверях и мало о ремонте квартир

Криминальная Россия Евроремонт для убийцы Части 1 и 2